热点解读丨新一轮国企改革怎么干?全国国资国企改革动员部署会明确8大核心任务
6月23日,全国进一步深化国资国企改革动员部署视频会议在京召开,中共中央政治局委员、国务院副总理张国清出席会议并讲话。会议对新一轮国资国企改革作出系统部署、提出明确要求,为当前和今后一个时期深化国资国企改革工作指明了前进方向。对此,城望研究院结合《关于进一步深化国资国企改革的方案(2026—2029年)》进行解读,提要如下:
1.立足国有企业三重属性,把握本轮改革核心要求;
2.结合《方案》看本轮国企改革的方向;
3.本轮国企改革的8大重点任务
01
立足国有企业三重属性,
把握本轮改革核心要求
国有企业是国有经济的微观载体与实现形式,理解国有企业的本质,必须先理解国有经济。
国有经济作为建立在生产资料国家所有制基础上的经济系统,其核心功能兼具生产性、制度性与治理性,由此决定了国有企业天然承载着经济属性、社会属性与政治属性。
此次会议部署的各项改革举措(表1),正是对强化国有企业三重属性的系统性制度安排。
表1:动员部署视频会议相关要求
属性 | 动员部署视频会议相关要求 |
经济属性 | 1.做强做优做大国有企业和国有资本,持续增强核心功能、提升核心竞争力,更好发挥国有经济主导作用; |
2.要完善主责主业管理,强化无关多元、多层架构、过度负债等管控,按照“三个集中”要求推进重组整合、资源盘活,分层次调整产业结构,不断优化国有经济布局; | |
3.要坚持“两个一以贯之”,健全市场化经营机制,完善中国特色现代企业制度。 | |
社会属性 | 1.要推行精准分类考核评价,突出价值创造导向,开展国有经济增加值核算,引导国有企业高质量发展; |
2.要促进科技创新和产业创新深度融合,加强基础研究、原始创新和场景开放,推动科技成果加快转化为现实生产力,更好服务实现高水平科技自立自强。 | |
政治属性 | 1.突出战略使命,聚焦主责主业,坚定不移深化国资国企改革; |
2.时刻保持搞好国有企业的政治清醒; | |
3.要完善国资监管体制机制,推进穿透式、全覆盖监管,提升专业监管能力; | |
4.要全面加强国有企业党的建设,纵深推进全面从严治党,推动巡视整改成果制度化长效化。 |
02
结合《方案》看本轮国企改革的方向
结合《关于进一步深化国资国企改革的方案(2026—2029年)》,本轮国资国企改革锚定“增强核心功能、提升核心竞争力”总目标,从布局优化、创新突破、机制完善、监管高效四个方面提出细分目标,构建了清晰的改革实施框架。
回顾前期改革历程,前两轮改革重点破解“体制僵化、机制不活”等基础性问题,推动国有企业逐步适应市场化发展要求,但部分企业也存在“规模至上”的发展偏差,重体量扩张、轻质量提升。
本轮改革坚持问题导向、目标导向相统一,不再停留于原则性部署,而是聚焦深层次体制机制痛点难点精准发力,推动国有资本向关键领域集中、优质资源向核心主业集聚、发展动能向科技创新切换,全面转向以“增强核心功能、提升核心竞争力”为主线的高质量发展轨道。
03
本轮国企改革的8大重点任务
此次会议围绕改革总目标部署了八项重点任务,涵盖布局、主业、使命、机制、考核、创新、监管、党建八个维度,构成了本轮改革的核心实施路径,各项任务要求明确、指向清晰。
(一)加快优化布局:推动“三个集中”落地
会议要求,按照“三个集中”要求推进重组整合、资源盘活,分层次调整产业结构,不断优化国有经济布局。
新一轮改革明确布局优化和结构调整方向,“三个集中”即向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中,向前瞻性战略性新兴产业集中。
本轮布局优化以战略性重组和战略性新兴产业培育为核心抓手,不再单纯追求企业规模扩张,而是以补强国家战略短板、引领产业升级为核心标准,推进同类业务横向整合、产业链上下游纵向整合,化解同质化竞争与重复建设问题,全面提升国有资本配置效率。

图1:按照“三个集中”要求推进重组整合、资源盘活
(二)聚焦主责主业:强化“三个管控”约束
会议要求,要完善主责主业管理,强化无关多元、多层架构、过度负债等管控。
无关多元:要求国企结合自身功能定位与产业优势,聚焦主责主业,例如商业类国企明确不盲目扩张至房地产、金融等非主业领域。
多层架构:要求国企持续压减管理层级、精简法人户数,厘清集团与子企业权责边界,压缩决策链条、降低管理成本。
过度负债:统筹发展与化债关系,以经营性债务风险化解为重点,推动企业在稳健发展中逐步降低负债水平。
(三)履行战略使命:提升“两个核心”能力
会议要求,做强做优做大国有企业和国有资本,持续增强核心功能、提升核心竞争力,更好发挥国有经济主导作用。
“两个核心”是国有企业经济、社会、政治属性的有机统一,既要求企业创造经济价值,更要求其在服务国家战略、攻坚核心技术、保障民生供给中彰显战略价值。
此次改革以“国家需要国企做什么、国企应当具备什么能力”为逻辑起点,建立国有企业履行战略使命评价制度,倒逼企业加快向“重使命、强担当”转型,切实发挥国有经济战略支撑作用。
(四)激活内生动力:坚持“两个一以贯之”
会议要求,要坚持“两个一以贯之”,健全市场化经营机制,完善中国特色现代企业制度。
1.健全市场化经营机制方面
抓住经理层成员任期制契约化管理、市场化用工、薪酬分配改革关键抓手。
完善经理层成员任期制和契约化制度,落实能上能下、能进能出、能增能减;
优化收入分配机制,允许更多符合条件的国有企业以创新创造为导向,强化对关键核心人才的正向激励。
2.完善中国特色现代企业制度方面
强化党组织领导作用;
严格执行党委前置研究重大经营事项制度;
细化权责清单,明确各治理主体行权边界;
提升董事会决策效能;
优化集团化管控模式;
(五)精准分类考核:突出价值创造导向
会议要求,要推行精准分类考核评价,突出价值创造导向,开展国有经济增加值核算,引导国有企业高质量发展。
分类考核依据企业功能定位和业务类型,设置差异化的考核指标体系:
对商业类企业突出经济效益、资本回报、市场竞争力等指标;
对公益类企业突出服务质量、保障能力、成本管控等指标,对功能类企业突出战略任务完成、国家安全保障等指标。
(六)促进科技创新:以科技创新为引擎
会议要求,要促进科技创新和产业创新深度融合,加强基础研究、原始创新和场景开放,推动科技成果加快转化为现实生产力,更好服务实现高水平科技自立自强。
未来,国有企业应围绕技术突破、产业赋能、生态共建、效能升级核心目标,从创新链、生态链、价值链多层面协同发力,通过从应用端倒逼研发的“逆向创新”和基础研究引领产业变革的“正向突破”双轮驱动,以链式思维搭建大中小企业协同的创新生态圈,依托链长制整合资源组建创新联合体,多措并举强化国企创新支撑地位。
(七)提升监管效能:深化穿透式监管
会议要求,要完善国资监管体制机制,推进穿透式、全覆盖监管,提升专业监管能力。
这就要求各地国资国企以数字化智能化为抓手,构建“全方位、全流程、全要素”的国资监管体系,推动监管从“事后监督”向“事前预警、事中管控、事后评价”全链条转变。
一是建强穿透式监管信息系统。
二是聚焦重点领域精准监管。
三是完善国企分类监管机制。
(八)全面从严治党:加强党的全面领导
会议要求,要全面加强国有企业党的建设,纵深推进全面从严治党,推动巡视整改成果制度化长效化。
此前,中央纪委国家监委印发了《关于对违反正确政绩观行为强化责任追究的通知》,释放出从严纠治政绩观错位、以严肃问责倒逼履职尽责的强烈信号,为各级领导干部树立和践行正确政绩观提供了深刻警示。这就要求各地国资国企:
要持续压实企业管党治党政治责任,把党的领导融入公司治理各环节;
严明政治纪律和政治规矩,坚决纠治政绩观偏差等问题;
巩固拓展巡视整改成效,健全长效机制,以高质量党建引领保障国资国企改革高质量推进。
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