集团动态丨城望集团助力易方达集团中层副职竞聘:科学选人,体系赋能,驱动国企人才梯队升级

时间:2026-04-21 14:58:57  来源:城望集团  作者:城望集团  已阅:0

4月18日至19日,山东易方达建设管理集团有限公司(以下简称“易方达集团”)中层副职管理岗位竞聘会议圆满举行。作为本次竞聘全程第三方专业支撑机构,中国城望控股集团有限公司(以下简称“城望集团”)全程提供方案设计、评分体系构建、笔面试命题、线上笔试系统搭建、专家评委委派、现场主持与统分核验等一体化技术服务,以标准化流程、专业化支撑、全流程把控,保障竞聘工作规范、公正、高效、有序落地,充分展现城望集团在国企人才选拔与干部管理机制建设领域的专业能力,为易方达集团高质量发展注入强劲人才动能。


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科学设计:

构建多维度精准评价体系

城望集团深度结合易方达集团战略需求与岗位实际,协助制定《中层副职竞争上岗实施方案》,明确选拔方式、评分标准及考察任用等核心规则。本次竞聘采用线上笔试+现场评议双轨考核模式,现场评议设置竞聘演讲、现场答辩两大核心环节,配套搭建覆盖能力素质、工作实绩、岗位规划、逻辑表达、临场应变等维度的完整评分体系,实现对竞聘者全方位、立体化、客观化评价,确保选拔精准、公平、可追溯。

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注:图为易方达集团中层副职管理岗位竞聘流程与评分标准宣读现场

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全程护航:

全链条专业支撑闭环落地

方案编制、标准细化、命题研发、系统搭建,到评委委派、现场主持、流程管控、成绩统核与监督协同,城望集团专业团队全程驻场、全环节深度参与。本次竞聘中,城望集团委派管理咨询事业部总监吴玮与特聘专家李召敏教授担任专业评委,与易方达集团领导班子联合开展现场评审,确保评价过程的专业性与公信力。主持团队精准把控会议节奏,各环节衔接顺畅、高效有序。同时,城望集团协助纪律监察小组对抽签、笔试、评分、统分等关键环节进行双向监督,确保竞聘过程程序规范、结果公正。

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注:图为易方达集团中层副职管理岗位竞聘笔试测评现场

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成效显现:

以选才激活组织发展动能

易方达集团内部符合条件的业务骨干踊跃参与中层副职管理岗位的竞逐。通过标准化流程与科学化评价体系,一批适配岗位需求的管理人才脱颖而出。与此同时,“凭能力、看业绩、重实干”的鲜明导向在集团内部进一步确立,员工的进取精神与竞争意识得到有效激发。城望集团以“体系化赋能、全程化伴跑”的服务模式,为易方达集团后续人才梯队建设与干部管理机制的持续优化奠定了坚实基础。
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城望价值:

体系化赋能,共筑国企人才发展新生态

本次中层副职竞聘工作的成功举办,是城望集团与易方达集团战略合作的又一次务实落地。从方案设计到现场实施,从评价体系到结果应用,城望集团以专业能力助力易方达集团在干部选拔机制创新上迈出了坚实一步。这不仅是一次人才选拔的成功实践,更是国有企业深化人事制度改革、建立市场化选人用人机制的有益探索。面向未来,城望集团将继续秉持“体系化赋能、全流程嵌入”的服务理念,持续助力易方达集团完善人才选用全链条体系,构建更加开放、更具活力、适配战略发展的人才发展生态,为企业高质量发展提供长期、稳定的人才支撑与智力保障。
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注:图为易方达集团中层副职管理岗位竞聘现场评议

城望集团长期深耕国资国企改革与组织管理提升领域,凭借扎实的政策研究、丰富的实战经验与高效的落地能力,为客户提供咨询+落地+迭代一站式综合解决方案。本次易方达集团人才竞聘项目,正是集团专业服务模式的典型实践。站在国企深化改革、提质增效的新起点,城望集团将持续发挥专业优势,聚焦人才选拔、组织优化、薪酬绩效、干部管理等核心领域,与更多国资国企携手同行,以专业力量赋能组织升级、激活人才动能,共同谱写高质量发展新篇章。