资讯中心

《2024-2025年中国宠物行业运行状况及消费市场监测报告》显示，到2028年，中国宠物经济产业市场规模有望达到1.15万亿元。在快节奏、高压力的生活环境下，宠物早已成为“家庭成员”，驱动着行业从基础服务向“情感价值＋全链生态”升级，宠物经济正与科技、文旅、生物科技等领域深度融合，成为城市发展新蓝海！

宠物产业消费市场规模持续扩大。《2025年中国宠物行业白皮书（消费报告）》显示，2024年，中国城镇宠物（犬猫）数量超过1.2亿只，同比增长2.1%，消费市场规模达到3002亿元，同比增长7.5%；2015年至2024年，国内宠物市场规模年均复合增长率高达13.3%，显著高于同期GDP的平均增速。《2024-2025年中国宠物行业运行状况及消费市场监测报告》显示，到2028年，中国宠物经济产业市场规模有望达到1.15万亿元。2025年以来，Wind宠物经济概念指数累计上涨35.39%。

宠物经济细分领域存在扩容预期。一方面，随着情感需求释放、消费持续升级、场景不断更新等市场趋势加速演化，以年轻单身人群及部分老年群体为主的宠物主，消费观念更趋多元。在宠物食品、用品、医疗、美容等领域投入意愿增强，推动宠物经济向高端化、精细化方向迈进；另一方面，宠物食品、用品、医疗持续升级，功能性食品、智能用品、高端医疗等新兴市场增长迅猛；宠物美容、摄影、寄养等新型服务业态加速发展，这些有望成为宠物经济新增长点，为整体消费市场注入增长动力。

地方政策频出支持发展宠物经济。浙江省农业农村厅等六部门印发《关于促进宠物经济发展的意见》，要求做好“宠物经济+”文章，推动宠物活体繁育、食品药品、纺织服装、玩具用品等特色产业在县域科学布局；“钢城”鞍山成立以鞍山市人民代表大会常务委员会主任为组长的宠物产业发展领导小组，在推动宠物产业健康发展、宠物本体健康成长上用力，持续做强繁育端；北京大兴区聚焦宠物医药、高端诊疗、功能性食品三大赛道，建设11万平方米宠物产业园。

总结来看，近年来宠物消费中的“拟人化”趋势日渐明显。除食品、医疗等刚需外，服饰、社交、娱乐、保险、殡葬等新兴服务呈现爆发式发展，各地支持性政策展现地方特色优势与创新规划，为全国宠物经济从“高速增长”向“高质量发展”转型提供了鲜活样本。

各地政府和国企通过产业投资、场景共建、供应链整合等方式深度参与宠物经济。

（一）全链条产业园：“国企+民企”共建宠物食品基地

岱岳区持续推动国企混改，通过泰安市国资委牵线搭桥，积极推进区属国企国泰民安投资集团（以下简称“泰安国泰民安”）与海川远见（泰安）生物科技公司、明势匠心（泰安）投资公司强强联合，合作成立股份公司，规划建设国泰民安宠物食品全链条产业园项目，形成“生产-研发-物流-电商”闭环生态。其中，泰安国泰民安负责土地购置、厂房建设及基础设施配套，缓解入园企业初期资金压力。截至目前，宠物食品产业链企业已达6家，营业收入达到5亿元，实现利税1000万元。

从实践经验来看，该模式核心在于以国企资源优势为基础、混改机制为纽带，以资源协同构建产业集聚格局。国企依托土地、资金及政策衔接能力，主导产业园基建与配套，缓解民企初期压力；借国资委统筹，以股权合作整合民企在生产、物流等领域的市场化能力，快速形成全链条闭环，既以国企公信力集聚企业，又靠民企活力提升效率，推动产业规模与利税双增。

（二）人宠友好社区：上海城投与天元宠物战略合作

上海城投控股与杭州天元宠物用品股份公司签署战略协议，双方将展开深度跨界合作，在城投宽庭保租房社区打造“人宠共生”场景，涵盖空间设计、服务体系及文化培育，成为以新消费场景激活社区活力的全国典范。

作为上海城投宽庭品牌战略升级的重要一环，此次上海城投携手天元宠物，旨在共同构建、培育社区消费新场景，通过宠物友好空间打造等场景构建情绪价值连接点，培育消费新场景，以重塑租户对保障房的认知边界。

从实践经验来看，该模式核心在于立足国企公共资源禀赋，以场景融合拓展公共服务价值。国企依托保租房等空间资源，联合宠物领域民企，从空间改造、服务搭建到文化培育，构建“人宠共生”场景；进一步通过挖掘情绪价值、激活社区消费，既拓展公共服务多元价值，又重塑国企品牌亲民属性，打造可复制的消费升级与社区治理范例。 

（三）宠物医药创新：西安农投战略投资天宠生物

西安农投集团全资子公司——西安都市农业投资有限公司（以下简称“西安农投”）完成对陕西天宠生物科技有限公司千万元级Pre-A轮投资。作为服务“三农”的国有投融资平台，西安农投此次投资聚焦宠物大健康产业，通过专业团队对宠物经济全产业链的深度调研与数据研判，采用“股权投资+科创生态”双引擎模式，以股权投资为战略支点，高效撬动社会资本向“三农”领域汇聚。

此次合作标志着西安农投集团以国有资本“产业投行”思维深度切入现代农业新经济赛道，以耐心资本精准赋能农业创新，为西安宠物经济高质量发展注入新动能，助力都市现代农业强市建设迈入新阶段。

从实践经验来看，该模式核心在于以“产业投行”思维为引领，以资本赋能布局高潜力赛道。国企可聚焦宠物医药等高技术壁垒、高成长潜力赛道，采用“股权投资+科创生态”双驱动模式，以国有“耐心资本”支持企业突破技术瓶颈，通过资本纽带撬动社会资本向宠物大健康领域集聚，为区域宠物经济高质量发展注入动能。

从“它经济”产业链全景图来看（图1），全产业链以宠物生命周期需求为核心，串联“上游供给-中游服务-下游场景-支撑体系”四大环节，覆盖从宠物“出生到终老”的全场景需求，同时依托技术、政策、物流等支撑实现高效运转，形成闭环生态。

图1：宠物经济全产业链

（一）宠物经济产业链上游

上游是全产业链的“原料与基础保障”，决定下游产品与服务的品质根基，主要包括：

宠物繁育：持证养殖场（如CKU认证犬舍、CFA认证猫舍等）的品种繁育、健康检疫（疫苗接种、驱虫）；

宠物交易：线下宠物门店、线上交易平台、领养机构（如公益领养平台、救助站等）；

原料供应：肉类（鸡肉、牛肉等鲜肉/冻肉等）、谷物（糙米、燕麦等）、功能性添加剂（益生菌等）；

新兴方向：基因检测（品种纯度、遗传病筛查等）、定制化繁育（稀有品种培育等）。

（二）宠物经济产业链中游

中游是全产业链的“价值核心”，直接对接宠物主的高频、刚需需求，主要包括：

宠物食品：主粮（膨化粮、烘焙粮、生骨肉粮等）、零食（肉干、磨牙棒等）、保健品（关节片、化毛膏等）；

宠物用品：日用品（猫砂、狗厕所、食盆等）、智能用品（自动喂食器、防丢失项圈、驱虫项圈等）、美容用品、宠物服饰；

宠物医疗：基础诊疗、专科治疗（巴贝斯虫病、细小等）、疫苗药品（狂犬疫苗、驱虫药等）；

宠物服务：美容（洗澡、剪毛、造型等）、寄养（宠物店寄养、家庭寄养等）、训练（服从训练、行为矫正等）。

（三）宠物经济产业链下游

聚焦宠物主的多元化、个性化需求，是产业链“增值拓展”的关键，涵盖场景化服务与情感消费，主要包括：

出行：宠物高铁托运（中铁试点）、宠物友好酒店、宠物专车（滴滴宠物出行）；

文旅：宠物露营地、宠物咖啡馆、宠物主题乐园；

电商：直播带货、私域社群、宠物IP；

殡葬：宠物火化、骨灰盒定制、纪念相册、墓地服务；

保险：宠物医疗险、责任险（避免宠物伤人赔偿）；

（四）宠物经济产业链支撑体系

宠物经济产业链支撑体系有效支撑全产业链高效协同，主要包括：

物流仓储：宠物专用物流（活体运输恒温箱、食品冷链）、仓储（宠物用品智能仓库）；

金融服务：产业链贷款（宠物企业融资）、消费信贷（宠物医疗分期）；

技术支撑：AI（宠物行为识别、健康监测）、大数据（消费需求分析）、生物科技（宠物药品研发）；

政策与标准：行业规范（宠物繁育标准、食品安全标准）、地方政策（宠物友好社区建设）。

总结来看，宠物经济全产业链呈现多维度发展趋势：一是规范化升级加速推进，上游繁育标准、中游食品检测、下游服务资质体系逐步完善，政策驱动行业格局优化；二是智能化渗透持续深化，中游智能用品、下游智能服务成为产业新增长点；三是情感化延伸显著提升，下游“宠物拟人化”消费占比持续提高，成为产业链价值增值的关键环节。城投公司在宠物经济全产业链中精准锚定发展赛道，是有效布局该领域的着力点。

宠物产业作为兼具情感价值与经济潜力的“新蓝海”，其全链条发展对空间载体、基础设施、资本赋能及生态构建的需求，与城投公司在城市建设、资源整合、产业培育等领域的核心能力高度契合。结合各地布局实践，面向“十五五”，城投可通过“资源赋能—产业链嵌入—城市生态构建”三阶路径（图2），在宠物经济全产业链（上游供给、中游服务、下游场景）实现分层布局。

图2：宠物经济三阶布局路径

（一）初级资源路径：以资源整合激活全链要素

1.核心定位

定位于全产业链的“空间载体提供者”与“资源聚合者”，聚焦存量资产盘活与产业链要素对接，以轻资产模式快速切入宠物经济。

2.商业模式

依托闲置物业、土地、商业载体等资源，搭建开放式平台，通过招商合作引入全产业链专业主体，自身承担规划、管理与营销职能，实现“平台搭台、企业唱戏”。

3.产业链切入环节

上游环节：盘活城市近郊低效用地或旧厂房，改造为“宠物产业聚合园区”等特色地段。例如借鉴成都天府绿道集团模式，在园区内划分“繁育专区”（引入CKU/CFA认证犬猫舍）、“原料展示区”（对接本地鲜肉冷链、谷物种植企业），配套建设检疫实验室、基因检测站，通过统一标准输出（如繁育卫生规范、原料溯源要求），整合上游供给端资源，解决行业“繁育散乱、原料不可控”痛点。

中游环节：在城市商业综合体、社区配套中预留宠物服务枢纽空间，引入宠物食品代工企业、智能用品研发团队及美容护理机构，提供办公场地、政策咨询及上下游对接服务（如牵线繁育企业与食品代工企业合作），形成“研发—生产—服务”中游要素集聚。

下游环节：将旗下公园、商业街、门面房等改造为“宠物友好消费场景”，例如在绿道沿线设置宠物用品快闪店、寄养体验舱，联合入驻企业推出“宠物消费券”，通过场景运营激活下游消费需求，同时反哺平台内上游原料、中游服务企业的市场拓展。

4.适用主体

轻资产运营降低风险，快速盘活存量资产，并通过资源整合缩短产业链对接周期，助力区域形成宠物经济初步生态，适合资源储备丰富但宠物产业经验有限的城投。

（二）中级产业路径：以关键环节掌控构建全链壁垒

1.核心定位

定位于全产业链的核心环节“主导者”和“引领者”，聚焦上中下游高价值、高壁垒环节，通过投资、自建或技术输出实现深度参与，建立差异化竞争优势。

2.商业模式

避开纯市场化竞争红海，选择产业链中“重资产、强技术、长周期”环节，如原料供应、生产基建、医疗核心服务等，依托国企资金实力、政策背书及产业整合能力，实现关键环节把控和全链收益渗透。

3.产业链切入环节

上游环节：深耕原料供应与生产基建，投资或自建打造“源头可控+产能保障”优势。例如中粮集团聚焦上游原料技术环节，研发专利包埋技术提升宠物食品益生菌活性，为中游生产企业提供高附加值原料，打破进口技术垄断。

中游环节：布局区域性物流枢纽与专业化服务载体，强化全链协同效率。如临沂城投瞄准中游物流短板，投资建设“宠物产业专属物流仓储中心”，配备恒温冷链（保障鲜肉原料、冻干食品运输）、智能分拣系统（适配宠物用品小批量多品类特性），为上游原料企业、中游生产企业及下游零售终端提供“仓配一体”服务，降低全链物流成本。

下游环节：打造自有品牌服务终端，实现“下游场景反哺全链”。例如自建宠物医疗耗材生产基地，为下游连锁医院提供标准化耗材供应，形成“中游生产—下游服务”垂直协同，反向赋能上游原料研发、中游产品迭代。

4.适用主体

掌控产业链关键环节，建立技术与产能壁垒。通过全链协同实现收益分层（如原料供应利润、物流服务费、终端服务收益），适合资金实力强、具备产业整合经验的城投。

（三）高级生态路径：以公共服务融合实现全链价值升级

1.核心定位

定位于城市宠物经济的“综合生态服务商”，融合市场化业务与城市公共服务职能，覆盖全产业链并延伸至社会治理领域，实现“产业发展+民生服务”双重目标。

2.商业模式

以城市综合生态服务运营商角色，将宠物经济全产业链布局与流浪动物治理、公共空间优化、民生服务升级结合，通过“公共服务场景化”和“市场化业务生态化”，提升国企品牌公信力与全链抗风险能力。

3.产业链切入环节

上游环节：承接城市公共服务项目，整合上游生命管理资源。例如在上游环节中，既负责流浪动物检疫、绝育，又对接区域宠物食品厂，为收容动物提供公益粮；同步建设宠物遗体无害化处理设施，采用环保技术处理遗体并开发生态葬、纪念产品，形成“公共收容—市场化殡葬”上游生态。

中游环节：搭建数字化平台，打通全链公共服务与市场化数据。例如在中游环节中，整合上游繁育企业备案信息、中游服务机构资质（如宠物医院、美容店许可等）、下游消费数据，既为政府提供流浪动物治理、养宠合规监管数据支撑，又为平台内企业提供精准需求画像，助力上游原料研发、中游服务优化。

下游环节：拓展公共服务衍生场景，实现“公益+市场”双轮驱动。例如在下游场景中，依托数字化平台开展“公益领养”活动，联合中游服务机构提供免费体检、美容等。

4.适用主体

将产业布局与城市公共服务深度绑定，提升社会公信力。通过“公共服务引流—市场化业务变现”实现可持续发展，适合具备城市运营能力、追求社会效益与经济效益并重的城投。

城投布局宠物经济全产业链，需根据自身资源禀赋与发展目标选择路径：资源赋能型适合以存量资产激活产业初期生态，产业链嵌入型适合以关键环节掌控建立竞争壁垒，城市生态构建型适合以公共服务融合实现价值升级。三者并非递进替代关系，可根据区域产业基础与企业定位灵活组合，最终通过全产业链布局推动宠物经济从“规模扩张”向“高质量发展”转型，同时在“十五五”时期实现自身业务的战略延伸。