案例分享丨西南区域AA级产业主体:“文旅产业+债务置换”双标签债券首发!

时间:2025-10-11 17:12:12  来源:城望集团  作者:城望集团  已阅:0

9月29日,据达州市产业发展官微,下属公司达州市锦程产城建设投资有限公司(以下简称“锦程产投”或公司)于9月24日成功发行全省首支支持区域文旅融合发展的公司债券,规模2亿元,期限5年,票面利率2.98%,创今年下半年以来,西南区域AA级产业主体,同期限最低票面利率。该债券是四川省首支融合“文旅产业+债务置换”双标签的金融产品,也是川东北地区AA级主体公司债首单突破,为区域同类资质主体拓宽直接融资路径、优化融资结构树立实践标杆。


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主体简介

锦程产投成立于2019年3月,注册资本为1亿元,股东为达州市产业发展有限公司(以下简称“达州产发”),实际控制人为达州市国资委。截至2024年末,公司总资产110.07亿元,净资产74.73亿元,营业收入4.38亿元。2024年9月,经中诚信国际评定为AA主体信用等级。作为四川省达州市地市级平台,公司主营业务涉及建筑施工、景区经营、贸易、房地产、安保服务等。此次募集资金拟用于偿还公司合并范围内银行借款。

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所在区域

锦程产投所属的四川省达州市,作为川东北省域经济副中心培育城市,2024年经济运行稳中有进,发展基础持续夯实。2024年全年地区生产总值达2801.6亿元、增长5.7%,地方一般公共预算收入196.62亿元,同比增长7.6%,在全省21个市(州)中排名第7位,稳居中上水平。其预警通宽口径债务率为199.82%,处于相对一般的可控范围。

当前达州扎实推进川渝万达开地区统筹发展和“一区一枢纽一中心”建设,聚力打造能源、化工、新材料、汽车零部件等区域优势产业集群,积极发展冰雪经济、夜间经济、首发经济,支持文博游、研学游、避暑游,为财政收入增长和债务风险化解提供了坚实产业支撑。

国庆中秋“双节”假期,达州市文旅市场交出一份亮眼成绩单。截至10月8日,累计接待游客540.14万人次,旅游综合收入达22.11亿元,同比分别增长20.77%和17.41%,红色旅游、生态观光、乡村休闲等业态全面开花。

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首发亮点

(一)亮点1:产业转型未涉及重大资产重组

锦程产投产业转型以股权划转和经营性资产划入为主。

股权划转2023年至2025年,达州产发将达州建工集团有限公司等5家全资子公司100%股权无偿划拨至锦程产投。2024年5月,达州产发将其持有的四川巴旅实业集团有限公司100%股权无偿划拨至锦程产投。

经营性资产划入:2024年6月,达州产发将其持有的经营性资产无偿划拨至锦程产投表内,具体包括景区经营性项目、巴山大峡谷旅游扶贫开发建设项目(二期)、观山坪林区10,420.50亩商品林权和景区运营收费权(包括景区门票收费和二次销售收费)。

(二)亮点2:收入构成暂未涉及城建类收入

锦程产投报告期内收入以建筑施工业务(占比51.42%)、景区经营业务(占比22.87%)、施工管理业务(占比10.55%)、房屋租赁业务(占比3.94%)、房地产销售业务(占比1.46%)为主,暂未涉及城建类收入。

其中,建筑施工业务是锦程产投市场化运营的核心业务板块之一。该业务板块主要通过参与市场化公开招投标、竞争性谈判等合规方式获取工程项目。项目承接后,达州建工严格依据项目合同约定、国家及行业建设标准,统筹组织施工团队开展工程建设,同步落实全过程质量管控与安全生产管理,确保项目履约符合业主要求。施工期间,由业主单位根据工程实际推进进度,按合同约定分期支付工程进度款,保障项目建设资金有序流转;待工程全面完工且通过竣工验收后,双方按规定流程开展工程竣工决算工作,明确最终工程价款,完成项目建设全周期闭环管理。

根据建筑工程类业务市场化认定标准,需同时满足市场化招标、展业区域、付款单位三要素。建筑施工业务作为其市场化运营核心板块,完全符合上述认定要求:

业务开展中,项目获取主要通过公开招投标、竞争性谈判等市场化方式,而非行政指令分配,不涉及政府指派型收入;展业区域遵循市场需求布局,不局限于特定行政区域,依据项目价值与自身能力参与市场竞争;付款主体为各类市场化业主单位,施工期间业主按工程进度分期支付进度款,竣工后按流程完成决算,资金结算严格依据合同约定执行,无代建类资产科目。综上,该业务完全具备市场化属性,属于市场化业务范畴。

(三)亮点3:募集资金用途涉及偿还银行借款利息

本次募集资金在用途规划中,明确将部分资金用于偿还银行借款利息,此安排构成本次募集资金使用的重要亮点之一。从企业经营实际需求出发,该用途可直接缓解公司在银行借款存续期内的利息支付压力,减少刚性财务支出对日常运营资金的占用,有效优化经营性现金流结构,为业务正常开展提供稳定资金保障。募集资金将助力公司文旅板块做大做强,建设巴文化传承创新和旅游发展高地。

此次首发债券的成功实践,不仅为区域内同类资质主体拓宽直接融资渠道、优化债务结构树立了可复制的标杆,更以“金融+文旅”深度融合的创新模式,为达州落实文旅融合战略、打造区域文旅发展高地注入强劲动力,对服务全省文旅产业布局、促进地方经济结构优化升级具有重要示范意义。


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