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2020年9月11日，中国城望控股集团有限公司与濮阳市城市发展投资集团有限公司正式签署战略合作协议，城望集团将就内部管控咨询服务，薪酬体系咨询服务，濮阳城发发展战略规划咨询，行业资讯、政策解读、论坛会议等服务，培训及外部考察，金融类法务、财务咨询，融资咨询及实操等六大板块为濮阳城发投开展常年顾问服务，助力濮阳城发投十四五转型发展。

基于业务实操经验、嫁接资本市场、行业研究成果等方面优势，城望集团积极创新服务业态，精准靶向发力，面线结合谋划濮阳市城市发展投资集团十四五转型发展：一是突出主骨架，力图站得高、看得远。城望集团坚持目标导向、问题导向，以战略规划解决发展问题，以战略目标体现发展方向，明确濮阳城发的发展目标；二是完善连接线，力争谋得实、行得通。城望集团注重战略规划的应变性和战略管理的动态性，聚焦濮阳城发转型发展过程中痛点难点，践行服务期动态跟踪和辅导实施；三是构建大网络，长短衔接、虚实结合。有效连接顶层设计和落地实施，既强调规划的宏观性、战略性、指导性，又突出规划的可操作、可评估、可执行。

濮阳市城市发展投资集团有限公司是2020年5月18日经濮阳市人民政府批准成立的市属国有企业，公司主要职能：定位为“城市建设综合服务运营商”，主要从事经营性城市基础设施建设及城市开发的投融资，城市基础设施的维护、管理、运营，承担促进城乡基础设施连通共享均衡发展，实现社会效益和经济效益协同发展的任务。濮阳城发作为统筹推进新型城镇化建设的新设市属国有企业，，凝聚濮阳市政府对新型城镇化提质转型的新期待，承载濮阳市经济高质量发展的新梦想。

项目背景：2019年11月12日国务院国有企业改革领导小组会议明确提出，未来三年是关键的历史阶段，要落实好国有企业改革顶层设计，抓紧研究制定国有企业改革三年行动方案，明确提出改革的目标、时间表、路线图。2019年中央经济工作会议再次强调实施行动方案。作为濮阳市新成立的国有企业，濮阳市城市发展投资集团有限公司急需在公司顶层设计、组织架构、薪酬体系、投融资领域等领域获得外部智库技术支持，结合公司实际情况，濮阳城发投与城望集团初步达成含战略规划、内部管控专项的一体化常年顾问战略协议。

项目内容：

（一）内部管控咨询服务

城望咨询团队将依据濮阳城发公司治理结构、人力资源管理制度，借鉴国内其他同类型平台公司转型的成功经验，对濮阳城发投的内部管控工作进行咨询顾问服务。

（二）薪酬体制咨询服务

城望集团将在同濮阳城发投沟通的基础上，对濮阳城发投的薪酬体系进行咨询服务。

（三）濮阳城发发展战略规划及资产注入咨询

结合最新政策要求及各地平台发展的经验，双方在濮阳城发发展战略规划领域展开合作，共同促进濮阳城发转型发展。

（四）行业资讯、政策解读、论坛会议等服务

（五）融资咨询及实操

公司作为新设平台承载政府的期待、必将成为新型城镇化建设的重要抓手，突出地位。