资讯中心

此次合作，城望集团基于对国家政策、行业趋势及市场需求的深入理解，结合易方达集团“十四五”期间的发展成效，开展多维度的调研与分析工作，为其量身定制科学、前瞻、可操作的“十五五”发展规划方案。服务内容涵盖四大核心板块：

一是系统评估易方达集团“十四五”规划实施成效，全面梳理其整体发展情况、组织架构建设、法人治理结构完善程度，并从财务与非财务目标两大维度进行综合分析，为下一步战略制定提供坚实基础。

二是开展内外部环境分析，聚焦国家双循环格局、新型城镇化、城市更新、乡村振兴、数字经济等重大战略带来的机遇，同时深入剖析易方达集团在组织管理、业务运营和资源禀赋方面的核心能力，并通过对标一流企业，明确差距与提升路径。

三是完成“十五五”总体规划与专项设计，包括制定指导性强、前瞻性突出的规划总则，明确集团总体战略与业务发展路径，构建职能支撑体系，并设计系统性保障措施，确保规划可落地、可见效。

四是创新规划实施体系，通过“上门式落地辅导+下沉式场景服务”模式，帮助易方达集团实现战略目标拆解、组织权责明晰、资源能力匹配及过程动态管控，全面提升战略执行效能。

城望集团在服务多地国有平台公司方面拥有丰富经验，曾成功推动多家企业实现战略转型与管理提升。本次与易方达集团的合作，不仅是城望集团专业能力的体现，更是其助力地方国企深化改革、服务区域经济高质量发展的重要实践。未来，城望集团将继续发挥其专业优势，为推动国企转型升级、服务国家重大战略实施贡献更多智慧与力量。