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2020年出台的《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，提出十项五十条重要任务，给城投公司转型发展指明了具体举措。在此背景下，城投公司要在完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、形成以管资本为主的国有资产监管体制、现代法人治理结构、组织架构优化、工资决定机制等方面，紧跟政策，加大国企改革力度，为实现市场化运营打下坚实基础。

（一）曹县城投内控管控提升项目全面启动

为有效落实《菏泽市国企改革三年行动实施方案（2020-2022）》（菏办发电[2020]77号文）等政策文件要求，结合自身发展实际，近日曹县城投集团与城望集团就曹县城投集团现代法人治理结构、公司组织架构、核心管理制度、薪酬体系、绩效考核方案等内部管控提升方面进行了合作。

（二）驻场工作紧张而忙碌

自7月下旬以来，城望集团内控项目组驻场曹县城投集团，紧密开展曹县城投国企咨询业务工作，包括详细商讨本次驻场的工作计划、输出成果以及阶段安排；城望项目组和曹县城投集团管理人员及骨干员工访谈；根据调研情况撰写调研分析报告等。无缝对接分析进一步服务诉求。

（三）做好疫情防控，提供无忧服务

近期，南京禄口机场及全国其他局部地区突发新冠疫情，我们收到了很多客户朋友的问候和关心，感谢大家一直以来的牵挂和支持！

当前，我们密切关注疫情形势，坚决做好疫情防控工作，全体在宁员工已进行多次核酸检测，检测结果均为阴性。各驻场项目组在出发、到达日均多次做核酸检测，检测结果均为阴性，在服务时间和防护措施方面上，为客户提供无忧服务。同时对于各地的项目，城望集团将依托在各地的分子公司（山东、海南、山西、湖北等）等本土化机构持续为客户开展服务。

附：曹县城投实业集团有限公司简介

曹县是山东省菏泽市下辖县，位于山东省西南部，鲁豫两省八县交界处，南临商丘、民权县，北接菏泽、定陶区，东靠单县、成武县，西濒东明、兰考县；总面积1969平方千米，截至2020年12月，曹县辖22个乡镇、5个街道办事处、1个省级经济开发区，807个行政村（居）。 2020年，曹县实现生产总值463.82亿元，比上年增长4.1%。

曹县城投集团成立于2017年9月27日，是由曹县国有资产监督管理局单独出资设立的城市资本投融资、运营管理平台公司，主要负责归集城乡建设资源，筹措城乡建设资金，营运城乡建设资本，确保城乡公共资产的保值、增值，促进城乡基础设施建设和曹县经济的快速发展。公司注册资本3亿元，下属曹县城投置业、城投旅游、城投农业、城投科技、城投能源、城投环保、园林绿化等10多家子公司。曹县城投实业集团有限公司承担曹县国有资本投资运营职能，肩负着推动曹县整体发展的任务。

国企改革三年行动城望实践——助力国资国企落地服务方案

结合最新政策要求以及实际情况，我们认为国资机构、国企单位应紧跟国企改革三年行动计划的号召，深化国企改革，完善国有企业法人治理结构和市场化经营机制，健全经理层任期制和契约化管理；创新国有企业运营机制，健全完善职业经理人、劳动人事分配、退休人员社会化管理等制度，建立充满活力、利益共享的激励机制；构建以管资本为主的国有资产监管体制，更好发挥国有资本投资、运营公司作用。城望集团根据上述内容，结合各地实践经验，以“方案+实操顾问”的模式，重点围绕“国有企业三年改革行动”为国资监管机构、城投公司的改革发展保驾护航。

首先通过专项方案，结合国企改革三年行动计划，协助城投公司确立强化转型观念，优化组织架构、完善内部治理，加强对子公司的管控；明确部门权责体系、完善现有绩效考核与薪酬管理；完善现代企业制度，推动城投公司实现转型与可持续发展；构建以管资本为主的国有资产监管体制。

后续通过常年顾问，全面协助国资机构、城投公司落实国企改革三年行动中的各个难题直至方案实施落地。