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山东省国资委日前公布了关于对山东省政协十三届三次会议有关提案的答复。答复内容显示，截至2025年7月底，山东省属企业已清理退出非主业企业69户，国有资本、资源进一步向企业主业集中。

据了解，2024年6月，省国资委批复了29户省属企业的主责主业，29户企业主业均控制在3个及以下，从源头上严格控制主业数量，确保企业聚焦核心业务。

根据2024年9月出台的《山东省省属企业主责主业管理办法》（下称《办法》），省属企业应围绕功能定位明确主责，并根据主责确定主业、拟培育主业，省属企业主业数量一般为1—3个。

省属企业应严格限定主业、拟培育主业的内涵和范围，严禁泛化主业、偏离主业发展；严格区分产业投资布局与业务场景应用边界，严禁无关多元、过度延伸低端产业链；严格把握主业与生产经营辅助性业务的关系，坚持独立经营核算，严禁违规转移利润。

省属企业不得盲目选择无技术能力、人才储备和管理经验的业务作为拟培育主业；不得将持牌金融机构的业务、地方金融组织的业务、商业性房地产业务作为拟培育主业；不得开展与主业产品、原材料无关的大宗贸易业务；不得在集团业务范围外开展地方金融组织的相关业务。

此外，省国资委2024年11月印发《山东省省属企业投资监督管理办法》及《省属企业年度投资计划监督管理实施细则》《省属企业投资项目分类监管清单》等配套制度，指导省属企业聚焦主责主业科学制定年度投资计划，按照商业一类企业不超过5%、商业二类企业不超过3%、公益类企业不超过2%的比例，严控非主业业务投资。在加强非主业投资监管上，要求省属企业非主业投资项目实施前需报省国资委复核，未经省国资委复核同意，不得实施投资。对发现的违反主业管理规定的行为，按照有关法律和规定进行责任追究。

省属企业则加速聚焦主责主业，清理非主业。以水发集团为例，经济导报记者获悉，水发集团于2024年10月开始布局聚焦主责主业“提档进阶”之路，历时5个月后，涉及14家二级公司主责主业的核定画上了句号。

近年来，水发集团在“瘦身健体”上练内功，重新确立主责主业，加快处置非主业、非优势业务和低效无效资产，持续压缩管理层级、减少法人户数，权属企业户数已压降至600户以内。