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提高员工工作的积极性是高效率完成工作的前提条件，也是企业管理者不懈追求的目标。如何构建有效的激励机制，提升员工的工作积极性，增强团队凝聚力，是企业领导的核心关注点。对于国企城投而言，市场化经营机制构建是国企改革发展的重要内容，在人力资源管理领域就是要抓好劳动、人事、分配三项制度改革，更要与时俱进把激励机制作为人力资源管理的重要载体，更好地激发广大员工的积极性、主动性和创造性。

激励可分为精神激励和物质激励，精神激励是通过非物质手段来激发员工的积极性和创造力，帮助员工找到工作的意义和价值感，最直接有效的方式是科学构建员工升职通道；物质激励是通过经济回报来满足员工的基本需求，最直接有效的方式是科学设计“付出—回报”薪酬体系。

为帮助国企城投构建科学有效的员工“升职”“加薪”激励通道，激发员工的积极性和创造力，不断提升企业的竞争力和可持续发展能力，实现企业与员工的双赢。为此，我们特别推出了《国企城投员工“升职”和“加薪”通道构建指南》主题直播分享。

欢迎大家预约观看，课后设置了答疑环节，可为大家在线答疑解惑。同时有相关问题咨询。可扫描图片左下角二维码反馈，我们将第一时间及时为您提供服务。

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